Стратегия развития

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

АО «Национальный центр нейрохирургии»

на 2012-2020 годы

Миссия

Создание эффективной системы оказания нейрохирургической помощи, способствующее улучшению качества жизни населения Республики Казахстан.

Видение

Лидирующая нейрохирургическая клиника в Центральной Азии с качественной интеграцией науки, практики и образования, как основа эффективной системы оказания нейрохирургической помощи в Республике Казахстан.

Стратегические направления

Стратегическое направление №1: Укрепление и развитие кадрового потенциала

ЦЕЛЬ 1Формирование пула из высококвалифицированных кадров, подготовленных к научно-образовательной деятельности по международным стандартам.

Стратегическое направление №2: Обеспечение экономического роста и устойчивого развития

ЦЕЛЬ 2: Адекватное финансирование деятельности, повышение доходности

Стратегическое направление №3: Совершенствование клинической и операционной деятельности

ЦЕЛЬ 3: Создание пациент-ориентированной системы оказания медицинской помощи

ЦЕЛЬ 4: Эффективный больничный менеджмент

Стратегическое направление №4: Научно-инновационная и образовательная деятельность

ЦЕЛЬ 5: Научно-инновационная деятельность, конкурентноспособная на международном уровне

ЦЕЛЬ 6Становление соответствующей мировым стандартам клинической базой Школы медицины Назарбаев Университета

Стратегическое направление №5: Трансферт технологий

ЦЕЛЬ 7Обеспечение трансферта технологий в систему здравоохранения Республики Казахстан

Стратегическое направление №6: Формирование лидерских позиций на рынке медицинских услуг

ЦЕЛЬ 8: Становление ведущим поставщиком медицинских услуг в Центральной Азии

Ключевые показатели результативности

· Вложение в человеческие ресурсы

· Обеспечение трансферта в систему здравоохранения РК

· Развитие корпоративной культуры и поддержание корпоративных ценностей

· Повышение уровня качества и безопасности медицинских услуг

· Получение/прохождение международной аккредитации JCI

· Интеграция в Назарбаев Университет – создание полноценной клинической университетской базы

· Получение международной аккредитации менеджмента научной деятельности

· Повышение эффективности финансового менеджмента